伴随着教育形势的不断发展，学校面临的办学责任与压力越来越大，唯有迎难而上，强化精致化管理，优化办学环境，提升办学品质，才能把握新的发展机遇。新的一年，学校将继续坚持“悦享”核心文化理念，坚持“系统化思维-体系化构建-闭环式管理”标准，2025年将围绕“12345”工作思路，全面发力，全力打造“一小新样态”，培育具有美好品质的“五乐”少年，向追求高质量、内涵发展新阶段全面发力，实现精细发展、特色发展、创新发展！

2025年开发区一小“12345”整体工作思路：1个坚持，2个保障，3个一体联动，4支队伍建设，落实悦享少年的5项教育目标。即：坚持党建统领，继续夯实安全和后勤2个保障，启动课程、课堂、课业一体联动，强化教干、党员、班主任和青年教师4支队伍建设，落实悦享少年“乐运动、乐阅读、乐书写、乐探究、乐分享”五项目标！

一、坚持党建统领，实现党教双融双促

坚持好党建在学校整体工作的统领作用，实现党建融入教学，党建融入教师的发展。以党建为引领，促进党建和教学融合提升，凝聚师生力量，激发教师的工作热情和创造力。一是搭建教师“悦享大讲堂”和学生“悦享秀场”展示交流平台，加强指导引领；二是评选“榜样教师”和“教坛新势力”，树立正气，形成良好教风学风。继续以争创党建品牌为契机，推动党建工作标准化。进一步细化党员积分管理办法，在工作制度系统化、工作程序规范化、工作方法高效化上下功夫。引领党员干部、师生担当作为、有奖必争、有旗必夺，争创一流，全面落实立德树人根本任务。

二、筑牢安全防线，夯实后勤服务保障

筑牢安全防线，保障平稳安全。学校牢固树立安全是“1”的理念，继续构建校园“大安全”格局。完善“大安全”课程体系建设与课程实施，筑牢安全教育这道防火墙。继续优化家校社三级联动保护机制，织密学生安全防范保护网。全校教职工要明确安全底线，要培训教职员工处置突发事件、应急疏散演练的素质和能力，提高师生安全防范意识，完善学校安全队伍建设，让双重预防体系构建真正落地。

强化后勤服务，保障学校发展。提高服务意识，强化服务效果。后勤、保洁、校产管理、物资供应、校舍维修等各方面都要提高标准；校园环境要达到优美、精致；规范学校资产管理，完善固定资产账目，做到账账相符，帐物相符；严格把关教学物品的供应，严格进货渠道，严格发放流程，做到物尽其用；加大基础设施维护、排查、修缮，确保学校水、电、暖等基础设施正常高效运转。

三、实施三课一体联动，全面提升教育质量

（一）课程课堂课业，三课一体联动发展。课程、课堂、课业三课一体联动发展旨在构建协同育人体系，三者有机结合，促进教学目标达成，助力学生全面发展。一是构建课程体系，彰显多元特色。开设低年级英语启蒙课程、国学经典晨诵课程、立规养习课程、课后服务530学科拓展课程，继续优化悦享三分钟、午练、足球、国际象棋课程。深化课堂改革，打造教学范式。继续开展“共读共写共成长”工程；调整集体备课模式，提升教研实效，形成一小课堂教学范式；争取市赛优质课佳绩，打磨参赛教师的课例。优化课业管理，实现减负增效。加强作业设计研究，实行分层布批（必做+选做），满足不同学生成长需求。持续优化教学常规，为师生减负增效。

（二）系统架构学校课程体系。围绕学校“悦享”核心理念，系统架构学校“悦享课程”体系，形成国家课程、地方课程和校本课程三级课程体系建设，适度开发打造学科素养拓展类课程、科技应用、美学艺术、理想信念教育课程，为不同孩子搭建个性成长平台。。

新的一年将重点打造:悦享三分钟课程、立规养习课程、全员足球课程、晨诵课程、午间练字课程、课后服务530等校本课程，促进国家课程的校本化实施。

四、锻造4支队伍，提升精致化管理水平

强化教干、党员、班主任和青年教师4支队伍建设。锻造能担当、敢作为、懂业务、擅管理的教干队伍。优化选拔任用机制,不仅关注候选人的业务能力，还要考量其责任心、领导潜力、团队协作精神等综合素质。拓宽选拔渠道，面向全体教职工公开选拔，通过民主推荐、公开竞聘等方式，选拔出真正优秀的人才进入教干队伍。开展“悦成长”教干管理团队研修培训，提升领导力，培养教干的担当意识和创新精神，使其在面对困难和挑战时能够勇于担当、积极作为。制定管理人员定期轮岗制度，培养管理的“全面手”。

完善修订管理人员考核评价制度，及时反馈考核结果，与评优树先工作挂钩，激励教干积极工作热情。

锻造守初心、担使命、讲奉献、有作为的党员队伍。严格党员发展严格标准和程序，确保发展党员质量，把政治标准放在首位。

强化党员教育培训和日常管理，完善党员积分管理、民主评议等制度，量化考核，提升责任担当意识。发挥党员先锋模范作用，树立先进典型，宣传表彰优秀党员的先进事迹，营造学先进、赶先进、当先进的良好氛围。完善党支部激励关怀帮扶机制，建立健全党内激励关怀帮扶机制，对优秀党员进行表彰奖励，对生活困难党员、老党员进行走访慰问和帮扶，增强党员的归属感和荣誉感。关心党员的工作、学习和生活，为党员成长成才创造条件，激发党员的工作热情和内在动力。

锻造有爱心、能引领、会沟通、有责任的班主任队伍。高度重视班主任德育队伍建设。严格班主任、辅导员（副班主任）申报审核公示制度，明确责任。通过班主任专家讲座、主题论坛等活动，有针对性的对班主任进行培训，提高班主任的管理能力和水平。

锻造爱学习、乐研究、业务精、勇超越的青年教师队伍。举办教师悦享大讲堂活动，搭建展示交流平台，促进教师互相学习。持续推动青蓝工程实施，开展青年教师亮相课、汇报课、达标课活动，推动青年教师快速成长。关注青年教师分层培养，分组培养近五年参加工作的青年教师，设立新手教师组、成长型教师组、新星教师组，分别制定培养目标和措施。通过全面赋能，帮助不同发展阶段的青年教师快速成长。

五、实现五育融合，五乐并举，打造悦享少年成长新生态

全面落实悦享少年“乐运动、乐阅读、乐书写、乐探究、乐分享”五项目标，不仅关注学生的学业成绩，更注重他们的身心健康和综合素质的提升，为每一位悦享少年创造一个充满活力、富有内涵的成长环境，助力他们在快乐成长中全面发展，迎接未来的挑战。

乐运动：强健体魄，活力无限

乐阅读：书香满园，智慧人生

乐书写：翰墨飘香，传承文化

乐探究：探索未知，激发创新

乐分享：交流互动，共同进步

借助重要节日活动，加强理想信念教育。通过班队会、主题节日活动、研学实践活动、报告会等形式，加强理想信念教育、爱国主义教育。开展运动会活动，提升学生体质水平。本学期通过实施运动会，设立校园吉尼斯认证，结合学校精品社团活动，艺术2+1项目活动，推动学生健体修心快速发展。设计制作游戏区域，丰富校园文化内容。让学生在游戏中得到锻炼，收获知识，提升素养。

创新学生综合评价项目实践，促进素养提升。持续开展习惯养成教育。形成一日规范，对学习、作业、文明就餐、行为习惯等进行规范，发挥“文明监督岗”等少先队作用，监督习惯养成。继续加强“立规养习”等习惯养成教育。根据悦享少年表彰，评选孝亲、励志、博爱……等好少年系列，期末进行综合性及学习专题表彰，多元评价学生。推动家校育人项目建设，家校共育聚合力。依托优质家长资源，开门办教育。开展魅力家长课程开发提升，依托每月一次的魅力家长进课堂活动，评选魅力家长好课堂。筛选优质资源评比，固化为课程，丰富育人课程体系。继续开展家长开放周活动，邀请家长进校园，全方位展示学校办学特色与管理水平。做好招生转学工作，做好困难儿童、留守儿童、残疾儿童等特殊人群的教育及资助工作，保障规定范围内的适龄儿童入学权利。科学开展做好传染病防控工作，做好师生健康监测和宣传教育引导工作。

临沂经济技术开发区第一实验小学

2025年2月28日